途径比较

现场招聘（传统招聘）

网络招聘（新式招聘）

约束性

受地域约束，特定的时刻、区域里发布信息，不能查询人才信息;

随时随地发布信息查询信息，不受地域约束（最大极限招引各地人才竞聘）不像现场要去守着，不影响你招聘的时刻,等你招聘回来说不定又有几份适宜的简历投递或又刷了几份适宜的简历;

本质性

一般为无业者或一般人才; 而有才能的人才一般不需求经过跑人才市场寻觅适宜自己的企业，而是企业寻觅他们;

人才本质比较高一般多为寻觅时机的求职者，有相应的技能及才能比较有针对性，如选择职业的目标性;

灵敏性

有偶然性要素，简直是碰人才，不一定一次到位。这一点在科技开展后，相应人才不须跑人才市场，只需点击网站就可得到作业时机及相关的信。 （被迫等候方针）

可依照特定的关键字进行寻觅（如学历、相片、作业经验、专业本质等），从而得到适宜的人才材料。招聘方法灵敏，操作简略（只需查收求职者简历和电话预定面试即可）;（自动寻觅方针）

效率性

得到来到人才市场的许多人才资料，然后进行细心的选择面试,因现场的时刻有约束面试率不高,简直需求当场决定导致到位率低;

无时无刻地搜集适宜的人才材料,人才库信息量大（网络信息更新速度快，职位点击率和浏览量高。）

时效性

时效性短；

求职者随机性强，没确保；

不去人才市场得不到相关人才信息，而信息只限于去人才市场的相关人员;

能够随时进行招聘信息的改写，确保每天都有许多求职者来应聘。网络来说也没有时刻的距离，能够每天24小时为你服务;

人才简历储藏优势（人才库求职者简历储藏量大，本质和作业经验相对较高）时效性长（可长时刻发布不同职位，满意不同岗位的人才需求）;

费用性

费时吃力

单次费用直观感觉以为不高；招一个人去人才市场，一场招聘几百元，招不到还要去，长时间投入花费不小，作用不爽性;

招聘本钱优势（省时省力）

单次费用直观感觉以为高,假如细分，每天只需求十分少的费用就能够招到许多适宜的人才。

服务性

没有完善的售后服务,发布招聘信息今后，没有给予相关的售后服务;

服务优势（有专业化的售后服务人员）会针对比较难招的人才有高级人才引荐服务;

宣传性

缺少有用的广告宣传效应；

广告宣传效应（在发布职位的一起，可衔接公司网站和图片，增强公司的知名度和美誉度）

招聘形式

被迫承受求职者=有适宜人才或没有适宜人才

（初度能跟求职者面临面的沟通）；传统的招聘方法,较为直观（简单了解，易于承受）；

被迫承受求职者+可自动寻觅方针+售后盯梢服务=适宜人才

简历查找:自动寻觅方针,在美国,简历查找反而是主导”作业找人,不是人找作业”;抢手及盛行职业的招聘方法（短时刻内难以转变观念，承受需一个进程,首要局限于网络不是很盛行的城市,会误以招聘方法不直观）;